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集团公司召开全面深化改革领导小组专题会议

发布时间:2021-09-08

  8月31日,集团公司召开全面深化改革领导小组专题会,进一步深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要指示批示精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署以及国资委推进会议要求,进一步推动集团公司全面深化改革走深走实,取得更大成效。集团公司全面深化改革领导小组组长、党组书记、董事长焦开河主持会议并讲话,领导小组副组长、总经理、党组副书记刘大山,领导小组成员、集团公司领导周舰、张华、陈学钏、李春建、植玉林、闫哲出席会议并结合分管领域工作发表了意见。

  会议听取了改革领导小组办公室关于集团公司改革三年行动进展情况的汇报,充分肯定集团公司改革三年行动开展以来取得的成绩,指出了存在的差距与不足,对下一步工作进行了研究部署,提出了新要求。

  焦开河指出,2020年,党中央、国务院部署实施国企改革三年行动,一年多来,在集团公司党组领导下,总部各部门积极落实责任、主动认领任务、认真组织落实。党的领导和党的建设不断加强,中国特色现代企业制度不断完善,产业布局和结构调整持续优化,混合所有制改革稳妥深化,市场化经营机制加快健全,国企改革专项工程扎实推进,脱困振兴取得阶段性成果,国有资产管理效能持续改善,重点改革任务推进取得积极成效,对接落实国家政策支持取得积极成效。总的看,集团公司国企改革三年行动有序推进,重点改革措施都取得了阶段性成果,全系统呈现出斗志昂扬、奋发进取的新气象新局面。

  焦开河强调,各部门要深刻认识到做强做优做大国有企业是发展问题,本质上也是改革问题。要聚焦关键、精准发力,抓紧抓实改革三年行动后半程任务。要深刻把握本轮改革的逻辑和检验标准,把握好“一个抓手、四个切口”,层层落实责任、纵深推动改革。各部门要切实提高政治站位,把思想和行动统一到国企改革三年行动最新精神上来,抓住关键环节,锚定重点难点,务求取得突破:一是要创新体制机制,提升自主创新能力。要坚决扛起科技自立自强国家队重任,在创新体系建设、科研投入、机制创新等方面综合发力。二是持续深化三项制度改革,全面激发企业活力。要大力推行任期制和契约化管理,实施差异化分类管控,加强劳动用工契约化管理,灵活开展多种方式的中长期激励机制建设,充分激发员工干事创业的积极性主动性。三是要深入推进改革专项工程,更好发挥改革示范成效。争取在混合所有制改革、“双百行动”、“科改示范行动”、对标世界一流管理提升等改革专项工程上取得更大成效。四是要协同发力全力冲刺,全面完成脱困攻坚和驻东北企业振兴任务目标。

  焦开河强调,实施国企改革三年行动,意义重大、责任重大、使命重大。要强化组织、狠抓落实,以钉钉子精神扎实推进改革三年行动走深走实。要抓住政策窗口期,以时不我待、只争朝夕的精神劲头,按下改革快进键、跑出改革加速度,把各项工作抓紧抓实抓到位,确保年底前完成三年改革任务的70%以上,综合进度力争达到80%以上,明年6月底前改革主体任务基本完成。一是坚持系统观念,体系化推进改革攻坚。要充分借鉴集团公司党组体系化抓安全管理等的有效经验,形成贯通总部各部门、子集团和直管单位、三级及以下业务板块的改革责任体系,推动各项改革任务横向协同、上下联动,穿透落实到底,提升改革综合成效。二是坚持协同推进,健全完善改革推进工作机制。完善沟通协调机制、动态跟踪机制、督导督查机制。改革办公室要当好“前线指挥部”,总部各部门按照职责分工落实主责,各子集团和直管单位要抓好组织落实。三是要突出问题导向,强化真抓真改的责任担当。要强化领导责任落实,各部门、各单位主要领导要切实担当第一责任人责任、既挂帅又出征,各级领导干部要知重负重、真抓实干。要创造宽松宽容改革环境,持续完善容错纠错机制,旗帜鲜明地给务实担当、善作善成的干部撑腰鼓劲。四是坚持典型示范,加大创新示范经验总结宣传力度。要加强政策宣贯,各级党组织要把国企改革三年行动的核心要义、政策精髓向干部职工讲清楚、讲明白、讲透彻。要深入推进“学先进、抓落实、促改革”专项工作,总结内部改革创新示范案例,挖掘推广一批改革样板,选树改革“尖兵”,营造比学赶超创先争优良好氛围。要积极开展业务交流,在全系统内进行经验交流和学习借鉴。要积极向国务院国资委等上级部门推荐集团公司经验作法,宣传兵器特色和改革成效。(改革与资产管理部)

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